KHOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

Đăng bởi Danh mục Giao tiếp - Thuyết trình - Đàm phán, KHÓA HỌC CHO DOANH NGHIỆP Vào

KHOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN – NÂNG CAO NĂNG LỰC DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, nhân viên giỏi là tài sản, nhưng một người quản lý biết huấn luyện nhân viên mới là yếu tố tạo nên một đội ngũ mạnh và phát triển bền vững. Không ít doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự tốt nhưng chưa khai thác được hết năng lực của từng cá nhân. Nguyên nhân thường đến từ việc quản lý chưa biết cách giao việc, hướng dẫn, phản hồi, tạo động lực và đồng hành cùng nhân viên. Vậy khoá học kỹ năng huấn luyện nhân viên là gì? 

Thấu hiểu nỗi băn khoăn của doanh nghiệp, Học viện Kỹ năng Ngôn ngữ & Nghệ thuật Tây Nguyên Phim triển khai chương trình “Khoá Học Kỹ Năng Huấn Luyện Nhân Viên”, định hướng ứng dụng thực tế, giúp đội ngũ quản lý từng bước nâng cao năng lực dẫn dắt, đào tạo và phát triển nhân sự ngay trong doanh nghiệp

Không khí lớp học do MC – Nghệ Sĩ Thanh Bạch trực tiếp giảng dạy 

VÌ SAO DOANH NGHIỆP CẦN ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN?

Một người quản lý không chỉ có nhiệm vụ giao việc và kiểm soát kết quả. Người quản lý hiệu quả cần biết hướng dẫn đúng cách, phát hiện điểm mạnh – điểm yếu, tạo động lực và giúp nhân viên tiến bộ. Khi kỹ năng huấn luyện nhân viên được thực hiện bài bản, doanh nghiệp có thể:

• Nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự.
• Giúp nhân viên chủ động hơn trong công việc.
• Cải thiện khả năng phối hợp giữa quản lý và nhân viên.
• Hạn chế tình trạng nhân viên phụ thuộc vào cấp trên.
• Nâng cao hiệu quả làm việc và chất lượng dịch vụ.
• Xây dựng môi trường làm việc tích cực, chuyên nghiệp.
• Tạo nguồn nhân sự kế thừa cho doanh nghiệp.

Học viên thực hành trên sân khấu dưới sự hướng dẫn của MC – Nghệ Sĩ Thanh Bạch 

 KHOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN TẠI TÂY NGUYÊN PHIM CÓ GÌ NỔI BẬT?

Huấn luyện nhân viên theo hướng thực tế và ứng dụng

Thay vì chỉ tập trung vào lý thuyết, chương trình hướng đến việc giúp học viên biết cách áp dụng kỹ năng vào tình huống quản lý và công việc thực tế. Học viên được tiếp cận tư duy huấn luyện nhân viên thông qua những tình huống thường gặp như:

• Nhân viên mới chưa nắm được công việc.
• Nhân viên thiếu chủ động.
• Nhân viên chưa đạt yêu cầu về hiệu suất.
• Nhân viên gặp khó khăn trong giao tiếp.
• Nhân viên thiếu động lực làm việc.
• Quản lý cần phản hồi nhưng chưa biết cách góp ý.
• Cần đào tạo nhân viên kế thừa cho vị trí quan trọng.

Kết hợp kỹ năng quản lý với giao tiếp và trí tuệ cảm xúc

Chương trình đào tạo hướng đến việc cập nhật tư duy lãnh đạo hiện đại, nâng cao năng lực quản lý và trí tuệ cảm xúc; đồng thời phát triển các kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

👉 Đây là nền tảng quan trọng đối với người làm công tác quản lý và huấn luyện nhân viên.

Bởi một lời góp ý đúng nhưng sai cách có thể khiến nhân viên mất động lực. Ngược lại, một người quản lý biết giao tiếp, lắng nghe và phản hồi đúng lúc có thể biến một nhân viên chưa tốt thành một nhân sự tiềm năng.

Không khí vui tươi trong buổi giảng dạy của MC – Nghệ Sĩ Thanh Bạch cùng các học viên 

NỘI DUNG CHÍNH CỦA KHOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

1. Tư duy của người quản lý – người huấn luyện

Học viên được định hướng thay đổi tư duy từ “quản lý nhân viên” sang “phát triển nhân viên”.

Nội dung tập trung vào:

• Vai trò của người quản lý trong phát triển đội ngũ.
• Tư duy huấn luyện và đồng hành cùng nhân viên.
• Nhận diện năng lực và nhu cầu phát triển của từng nhân sự.
• Xây dựng tinh thần trách nhiệm và tính chủ động.
• Tạo môi trường để nhân viên học hỏi và cải thiện.

2. Kỹ năng giao việc và hướng dẫn nhân viên

Giao việc không đơn giản là nói cho nhân viên biết phải làm gì. Người quản lý cần biết:

• Xác định mục tiêu công việc.
• Truyền đạt yêu cầu rõ ràng.
• Hướng dẫn phương pháp thực hiện.
• Xác định tiêu chuẩn kết quả.
• Theo dõi tiến độ.
• Hỗ trợ khi nhân viên gặp khó khăn.

👉 Qua đó hạn chế tình trạng “giao việc nhưng nhân viên không hiểu việc” hoặc “quản lý phải làm thay nhân viên”.

3. Kỹ năng phản hồi và góp ý cho nhân viên

Phản hồi đúng cách giúp nhân viên nhận ra vấn đề mà không cảm thấy bị chỉ trích. Khoá học hướng đến việc giúp người quản lý biết cách:

• Ghi nhận điểm tích cực.
• Chỉ ra vấn đề cụ thể.
• Đưa ra góp ý mang tính xây dựng.
• Hướng dẫn phương án cải thiện.
• Theo dõi sự thay đổi sau phản hồi.

4. Kỹ năng đặt câu hỏi và lắng nghe

Một người huấn luyện giỏi không phải lúc nào cũng là người nói nhiều nhất.

Thông qua kỹ năng đặt câu hỏi và lắng nghe, người quản lý có thể giúp nhân viên tự nhận diện vấn đề, chủ động tìm giải pháp và phát triển khả năng tư duy. Đây cũng là nền tảng quan trọng để xây dựng mối quan hệ làm việc tích cực giữa quản lý và nhân viên.

5. Kỹ năng tạo động lực và phát triển nhân viên

Mỗi nhân viên có năng lực, mục tiêu và động lực khác nhau. Vì vậy, người quản lý cần biết cách:

• Nhận diện điểm mạnh của nhân viên.
• Ghi nhận đúng lúc.
• Khuyến khích tinh thần chủ động.
• Định hướng mục tiêu phát triển.
• Tạo cơ hội để nhân viên thử sức.
• Xây dựng tinh thần làm việc nhóm.

Từ đó hình thành một đội ngũ chủ động – trách nhiệm – phối hợp – cùng phát triển.

6. Kỹ năng giải quyết vấn đề và xử lý tình huống

Chương trình chú trọng phát triển khả năng giao tiếp, làm việc nhóm và giải quyết vấn đề – những năng lực được xác định trong mục tiêu đào tạo của Tây Nguyên Phim.

Học viên được định hướng xử lý vấn đề theo cách bình tĩnh, có phương pháp và hướng đến giải pháp, thay vì chỉ xử lý tình huống theo cảm tính.

Học viên được thực hành trên sân khấu dưới sự hướng dẫn của Th.S Phan Thắng 

AI NÊN THAM GIA HOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN?

Khoá học phù hợp với:

• Ban lãnh đạo doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ quản lý có năng lực.
• Trưởng phòng, trưởng bộ phận đang trực tiếp quản lý nhân viên.
• Quản lý cấp trung và cấp cơ sở muốn nâng cao khả năng dẫn dắt đội ngũ.
• Team Leader, Supervisor cần phát triển kỹ năng huấn luyện nhân sự.
• Nhân sự nòng cốt được định hướng trở thành quản lý.
• Doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ kế thừa.
• Cá nhân mong muốn nâng cao năng lực quản lý và phát triển đội nhóm.

Không khí trong buổi học của các học viên cùng Th.S Phan Thắng 

LỢI ÍCH DOANH NGHIỆP NHẬN ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Đối với người quản lý

Giúp quản lý:

Giao việc tốt hơn → hướng dẫn tốt hơn → phản hồi tốt hơn → phát triển nhân viên tốt hơn.

Từ đó giảm áp lực phải trực tiếp xử lý mọi công việc và tăng khả năng vận hành đội nhóm.

Đối với nhân viên

Nhân viên có cơ hội:

• Hiểu rõ mục tiêu công việc.
• Nhận được hướng dẫn cụ thể.
• Được phản hồi và hỗ trợ đúng lúc.
• Chủ động giải quyết vấn đề.
• Phát triển năng lực cá nhân.
• Có định hướng phát triển nghề nghiệp rõ ràng hơn.

Đối với doanh nghiệp

Doanh nghiệp hướng đến xây dựng một đội ngũ:

Có năng lực – có trách nhiệm – biết phối hợp – chủ động – liên tục phát triển.

👉 Đây là định hướng của chương trình đào tạo kỹ năng toàn diện của Tây Nguyên Phim: nâng cao năng lực quản trị, phát triển đội ngũ, xây dựng sản phẩm và mở rộng thị trường.

Học viên tự tin thực hành trên sân khấu cùng Th.S Phan Thắng 

ĐẦU TƯ CHO NGƯỜI QUẢN LÝ CHÍNH LÀ ĐẦU TƯ CHO ĐỘI NGŨ 

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể chỉ tập trung vào sản phẩm hay doanh số. Năng lực của đội ngũ quản lý và khả năng phát triển nhân viên mới là nền tảng tạo nên sức mạnh bên trong doanh nghiệp.

Một người quản lý giỏi không chỉ hoàn thành công việc của mình mà còn có khả năng giúp những người xung quanh làm việc tốt hơn. Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp tình trạng:

• Nhân viên thiếu chủ động;
• Quản lý phải xử lý quá nhiều việc;
• Giao việc nhưng kết quả chưa đạt;
• Nhân viên chưa có tinh thần trách nhiệm;
• Đội ngũ thiếu người kế thừa;
• Quản lý chưa biết cách phản hồi và huấn luyện nhân sự

Các học viên thực hành trên sân khấu dưới sự hướng dẫn của Th.S Phan Thắng 

ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN TẠI TÂY NGUYÊN PHIM

Tây Nguyên Phim không chỉ hướng đến việc đào tạo một kỹ năng riêng lẻ, mà đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình phát triển năng lực con người.

Với định hướng đào tạo thực tế – phát triển năng lực – nâng cao hiệu quả đội ngũ, chương trình đào tạo doanh nghiệp có thể được thiết kế phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân/doanh nghiệp.

Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia đào tạo giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao 

👉 Liên hệ Tây Nguyên Phim ngay để được tư vấn chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu quản lý doanh nghiệp của bạn.

ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ TẠI TÂY NGUYÊN PHIM 

Dành tặng chính sách ưu đãi học phí đặc biệt hấp dẫn cho khách hàng doanh nghiệp và các nhóm đăng kí từ 3 học viên trở lên 

Mọi thông tin cần tư vấn thêm xin vui lòng liên hệ: CÔNG TY TÂY NGUYÊN PHIM

• Thời gian làm việc: 8h00 sáng – 21h00 tối – Từ Thứ 2 – Chủ Nhật
• ĐC: 213 Cao Đạt, Phường 1, Quận 5, TP. HCM
• ĐT: 0916 955 085 – 028 6273 3715 – 0932 269 135
• Gmail: taynguyenfilm@gmail.com

PHẦN THỰC HÀNH CUỐI KHOÁ CỦA HỌC VIÊN LAN CHÂU

BẢN ĐỒ ĐƯỜNG TỚI CÔNG TY TÂY NGUYÊN PHIM